Max Brigida · Software Italiani
Software Italiani e il round di Tiledesk
Il fondatore di Software Italiani commenta il round seed da 1,1 milioni di Tiledesk e lo lega a ciò che ci aveva raccontato.
Gerta Celaj · 1 Ottobre 2026
Paolo Pelloni, cofondatore di Digital Punk, firma un libro su smart working e differenze tra generazioni. Il titolo è «Ti vedo ma non ti sento» e nasce da interviste a responsabili HR di aziende italiane. Infatti il testo non parte da una teoria astratta, ma da ciò che chi gestisce persone vive ogni giorno. Il blog dell'azienda lo ha presentato il 14 maggio 2026, mentre molte aziende vivono già questo tema.
Il libro non offre una ricetta unica. Secondo l'articolo uscito sul blog, raccoglie piuttosto esperienze e domande scomode su una sfida molto concreta. Come si tengono vive fiducia e motivazione, se i colleghi si incontrano soprattutto in una finestra video? Inoltre il testo sostiene che il nodo non sta nello smart working, ma nel modo in cui le aziende lo usano.
«Se tu riesci ad essere un po' più versatile, riesci a comunicare e interagire meglio con le altre persone.»
Paolo Pelloni, nella puntata di Idee Imprenditoriali
Il tema non sorprende chi ci segue, perché nella nostra puntata Pelloni ci aveva raccontato di occuparsi personalmente dal 1995 di stili comportamentali. Sono percorsi che aiutano a capire come le persone non siano tutte uguali e comunichino in modo diverso. Ci aveva detto che Digital Punk li porta ai clienti nella formazione. Inoltre ci aveva spiegato che un gruppo con stili misti funziona meglio, perché ognuno porta un valore diverso.
C'è poi un secondo legame, quello con la formazione di Digital Punk. Pelloni ci aveva spiegato che il tempo di attenzione delle persone era calato molto e che la formazione tradizionale diventava sempre più difficile. Il microlearning, cioè i microcorsi da seguire sul cellulare anche in metropolitana o in treno, rispondeva proprio a questa esigenza. Ci aveva detto inoltre che le persone portano al lavoro le tecnologie imparate a casa, per esempio con TikTok.
Per Digital Punk il libro di Pelloni segue quindi una linea coerente con quanto ci aveva raccontato. Il punto di partenza resta la relazione tra persone, anche quando passa da uno schermo. Il post sul blog indica infine una strada. HR e manager non devono scegliere tra presenza e distanza, ma costruire ambienti in cui ci si capisce di più. In effetti, il filo con la nostra chiacchierata sta proprio qui, nel far funzionare la diversità tra persone.
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