Green porta l’energia nel welfare

Green ha portato a Milano, il 20 maggio, un incontro sul welfare aziendale che mette l'energia al centro della competitività. Insieme a TEHA Group, l'azienda ha anche messo in fila dati e proposte per le risorse umane. Il tema conta perché le imprese cercano modi concreti per proteggere il proprio business e il potere d'acquisto dei collaboratori.

Secondo il resoconto dell'incontro, Matteo Rimini di TEHA Group ha citato le proiezioni di ASviS e Oxford Analytics sul PIL al 2050. Quando l'azione climatica fallisce del tutto, il PIL rischia di perdere il 23,8 per cento rispetto al 2025. Invece una Net Zero Transformation, con forti investimenti in innovazione, potrebbe farlo crescere dell'8,5 per cento. Dunque restare fermi costa molto più che agire.

Il benefit di Green per i collaboratori

Per rispondere a questa sfida Green propone SeLea, un benefit strutturale che le aziende offrono ai collaboratori. La piattaforma esiste dal 2016 e permette di dimezzare la bolletta, fino al 50 per cento, per 25 anni. Per una famiglia che consuma circa 3 MWh, la stima arriva a 600 euro l'anno. Inoltre l'energia autoprodotta costa 2 centesimi al kWh, a prezzo bloccato, e non richiede lavori sul tetto.

«Se vuoi fare qualcosa di davvero sostenibile, fai energia pulita, pulisci l'ambiente e non mettere sulle spalle di chi ci seguirà, sul piano economico, perché la sostenibilità è anche economica.»

Sergio Leali, nella puntata di Idee Imprenditoriali

Per l'azienda il vantaggio è doppio. Da un lato il benefit attira i talenti più giovani, dall'altro sostiene la spesa di ogni famiglia. L'impresa investe una sola volta e, a seconda della formula, riceve le Garanzie di Origine da inserire nel Bilancio di Sostenibilità. Inoltre può gestire il beneficio direttamente oppure tramite le piattaforme di welfare, con una Gift Card.

Il legame con la puntata dedicata a Sergio Leali è evidente. Il fondatore di Green ci aveva raccontato che molti non hanno un tetto, per esempio chi vive al terzo piano di un palazzo. Per questo motivo ci aveva descritto un sistema aperto a chiunque paghi una bolletta, senza incentivi né fondi perduti. Il benefit, che evita i lavori sul tetto, segue una logica simile.

Sergio ci aveva spiegato anche la S di ESG. Per lui manca la sostenibilità sociale quando si pulisce l'ambiente con incentivi che finiscono sulle bollette dei figli. Infatti Green aveva pensato la comunità energetica nazionale senza incentivi né sussidi. Intanto un'azienda europea su quattro dichiara di non trovare le competenze giuste, così il welfare diventa una leva per attrarre i talenti.