HBE porta musica e umorismo in carcere

HBE lavora da qualche anno a un progetto di teatro e musica dentro un istituto penitenziario. L'azienda spiega che l'umorismo relazionale diventa così uno strumento di crescita personale, anche in un luogo dove la leggerezza può sembrare stonata. Gli hashtag del testo parlano infatti di progetto sociale e di intelligenza emotiva. Per questo la notizia conta, perché mostra la filosofia di HBE in un contesto molto lontano dalle sale riunioni.

Secondo l'azienda, musica e ironia servono a dare voce alle emozioni, a dialogare meglio con gli altri e a crescere nella consapevolezza di sé. Inoltre il progetto vuole lasciare un Music Lab permanente, cioè uno spazio che resta disponibile per le attività future. Quindi la musica diventa anche un'eredità concreta per chi userà quegli spazi in seguito. Il racconto di HBE sul progetto insiste proprio su questo, perché preferisce una presenza duratura a un'iniziativa occasionale.

Cosa lega HBE alla nostra puntata

Germano Lanzoni, cofondatore e CEO di HBE, ci aveva spiegato nella nostra puntata di novembre la differenza tra ridere di e ridere con. Una battuta, ci aveva detto, è una forma di giudizio, quindi chi la riceve diventa una vittima. Però quella persona può diventare complice, se la battuta fa ridere proprio lei e non chi sta intorno. Infine ci aveva ricordato che chi fa una battuta resta responsabile di ciò che dice.

«Una frase che mi piace ripetere, soprattutto quando incomincio qualunque progetto artistico di formazione, è non mi giudico, creo.»

Germano Lanzoni, nella puntata di Idee Imprenditoriali

Lanzoni ci aveva raccontato che l'umorismo relazionale serve soprattutto con le persone che contano, per esempio il team di lavoro o la famiglia. Il progetto di HBE parla di crescita personale e di comunicazione, perciò ritroviamo la stessa attenzione al rapporto con l'altro. Del resto il metodo unisce teatro e psicologia, con il contributo di Fania Alemanno. Naturalmente in puntata Lanzoni non aveva parlato di questo progetto, perciò il filo resta una nostra lettura.

Inoltre Lanzoni ci aveva illustrato la sequenza ascolto, accetto, agisco, cioè ascoltare gli altri e se stessi, accettare i limiti e poi agire. Sembra un percorso vicino alla consapevolezza di sé che cita l'azienda, anche se i contesti restano molto diversi. Infine il Music Lab permanente indica una scelta chiara per HBE, perché un cambiamento di cultura richiede pazienza e continuità, non un solo incontro.