1 Ottobre 2026
21 Settembre 2025
Lucia Arcarisi di Weabios: Tecnologia, Vita e il Coraggio di Iniziare
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Trascrizione della puntata con Lucia Arcarisi
0:02Chi è Lucia Arcarisi?
Benvenuti a Idee Imprenditoriali, Attività di Business e Startup Innovative. Sono Gerta e questo è il nostro spazio per esplorare il potenziale nascosto nel mondo imprenditoriale. Ogni settimana vi porteremo dietro le quinte dell'innovazione. Scopriremo insieme non solo i successi, ma anche quelle idee brillanti che aspettano ancora di sbocciare.
Che siate sognatori, innovatori o professionisti alla ricerca di nuovi orizzonti, qui troverete l'ispirazione per dare vita alla vostra prossima grande idea. Questo podcast è sponsorizzato da NICMA Company, il partner IT per la trasformazione digitale della tua azienda. Bentornati al nostro podcast, la storia di oggi è dedicata a chiunque abbia un'idea nel cassetto e la voglia di trasformarla in qualcosa di grande.
Ma quali sono i passi da fare e come si superano le paure? Per rispondere oggi è con noi Lucia Arcarisi, una mente creativa che sta ridisegnando il nostro rapporto con la tecnologia. Come founder di Weabios sta creando dispositivi indossabili che partono da esigenze reali e come presidente dei Giovani Imprenditori di CNA Pisa sta guidando la prossima generazione di talenti.
In questa puntata Lucia ci porterà nel suo mondo. Parleremo di come nasce una startup, di come si superano le sfide più dure e di quale sarà il futuro della tecnologia che portiamo addosso. E soprattutto, restate con noi perché alla fine ci regalerà un consiglio fondamentale per trovare il coraggio di lanciare la propria idea. Lucia, grazie mille per aver accettato il mio invito.
È un piacere averti qui con noi.
1:45Cosa lega startup, CNA e insegnamento?
Guardando il tuo percorso vediamo ruoli diversi ma complementari. Sei CEO e fondatrice di Weabios, ma anche la nuova presidente dei Giovani Imprenditori di CNA Pisa e docente di fashion tech. Qual è la passione, il filo conduttore che lega tutte queste esperienze?
Il filo che lega tutto è l'innovazione, la creatività e sicuramente la voglia di fare sempre cose nuove, cose che aiutano le persone, cose che connettono le persone, questo è sicuramente il filo conduttore.
Nella startup ci occupiamo di rendere le superfici intelligenti per migliorare il benessere delle persone, dei lavoratori che stanno tanto tempo seduti, per esempio, e come presidente dei Giovani Imprenditori di CNA Pisa, invece, quello che ho come obiettivo e abbiamo come obiettivo di squadra è quello di cercare di dare degli strumenti migliori, di aiutare anche i giovani imprenditori che, come me, si sono trovati magari in difficoltà all'inizio del nostro percorso.
E poi anche come docente di fashion tech, quello che voglio fare è portare la tecnologia nell'ambito del fashion a studenti che non hanno competenze tecnologiche, ma che ormai, dopo il corso, riescono anche a prototipare, a creare, a sperimentare, sempre per cercare di fare qualcosa di utile, qualcosa di buono per la società.
3:18Come nasce Weabios da una tesi?
Complimenti, che bello! E concentriamoci su Weabios, il nome stesso suggerisce un mondo tra la tecnologia indossabile e biosensing. Puoi raccontarci la scintilla iniziale? Quale problema specifico o mancanza hai visto nel mercato che ti ha spinto a dire ok, qui devo creare qualcosa di mio?
Esattamente, hai perfettamente centrato anche il significato del nome perché appunto viene dall'unione di wearable and biosensing, che è il nome del gruppo di ricerca da cui nasce la startup, perché è una spin off dell'Università di Pisa.
La scintilla è stata che io durante la mia laurea magistrale stavo sviluppando una tesi che si occupava di realizzare un dispositivo per un reggiseno sensorizzato per l'autopalpazione del seno, quindi per riconoscere i tumori all'interno del seno.
Questa è stata la mia tesi di laurea e da questo ho sfruttato questi sensori tessili per riconoscere la forza sulla superficie e da qui poi mi sono concentrata sulla tecnologia; ho iniziato a lavorare anche per migliorare quelle che erano le tecnologie dei sensori tessili che c'erano, ho cercato sempre più di migliorarle e di creare anche un brevetto e da qui poi è nato tutto.
Da un lato, invece, per quanto riguarda la parte un po' più imprenditoriale, è sempre stata una mia vocazione da piccola, perché mio nonno mi ha sempre anche un po' condiviso il suo lavoro, i miei genitori, quindi questo mondo mi è sempre piaciuto e quindi è stata anche una prosecuzione naturale.
Poi un giorno ho trovato una mail dell'università che indicava un percorso per diventare imprenditori e il resto è storia.
5:09Qual è stata la sfida più dura?
E ogni percorso imprenditoriale ha i suoi momenti difficili. Qual è stata la sfida più grande che hai affrontato nel lanciare e far crescere Weabios fino ad oggi e soprattutto cosa ti ha insegnato a superarla?
Ci sono mille difficoltà, ovviamente, che ho vissuto ma che sicuramente mi aspettano ancora, perché secondo me se uno non vuole difficoltà di sicuro non deve fare l'imprenditore, quindi se non ci sono... però è anche il bello del gioco, perché se ci sono sfide è la cosa che poi ti fa sentire viva, ti dà il motore per andare avanti.
Una delle difficoltà che mi vengono in mente, che però secondo me sono emblematiche rispetto a questo percorso, è il fatto che un fornitore, un giorno noi utilizzavamo dei tessuti che avevano un certo grado di elasticità e quindi erano super adatti per quello che noi facevamo, cioè dei dispositivi indossabili minimamente invasivi, un giorno questo fornitore decide di non vendere più i suoi prodotti; lui aveva proprio un particolare tessuto elastico che per noi era fondamentale, e noi ci siamo ritrovati praticamente ad avere tutti i nostri prodotti basati su quella tipologia di tessuto lì, e ci siamo ritrovati a non poter far più quello che dovevamo fare.
Da questo ho studiato insieme ai miei colleghi un metodo per cercare di arginare il problema, perché esistevano dei prodotti simili ma che non erano elastici, dei tessuti che non erano elastici come quelli.
Abbiamo inventato un modo per tagliare e combinare questi tessuti in una maniera particolare, per cui poi è nato il brevetto, il brevetto che poi è fondamentale per Weabios; quindi, da una difficoltà estrema, quasi di chiudere tutto e non poter fare più nulla, non solo abbiamo superato questa difficoltà, ma è nato anche un brevetto; è emblematico perché mi ha permesso non solo di arginare il problema, ma anche di potenziare la nostra soluzione.
7:10A cosa serve fare rete tra imprenditori?
Da pochissimo sei anche presidente dei Giovani Imprenditori. Come si influenzano a vicenda questi due ruoli? L'esperienza in CNA ti dà una prospettiva diversa per guidare Weabios e viceversa? Essere un'imprenditrice sul campo ti aiuta a rappresentare meglio gli altri giovani?
Assolutamente sì, sono due esperienze che secondo me si nutrono dell'esperienza dell'altro. Sicuramente essere presidente di un'associazione come CNA ti permette di condividere i tuoi problemi, le tue difficoltà, ma anche nuove idee con altri imprenditori, di fare rete che secondo me è la cosa fondamentale nella vita di un imprenditore.
Dico sempre che per me è meglio avere un numero di telefono in più piuttosto che 100 euro in tasca, perché spesso le difficoltà ci sono, e avere qualcuno con cui condividerle sicuramente ti può aiutare. Quindi questo è fondamentale per la mia professione.
Dall'altro lato, aver vissuto certe esperienze in prima persona, certe difficoltà, anche se è un percorso che viene da una famiglia di imprenditori, ovviamente però io mi sono fatta la strada da sola, quindi non ho ereditato l'azienda di famiglia. Aver iniziato un business da sola dall'inizio sicuramente mi ha fatto capire tante difficoltà che hanno oggi i giovani per intraprendere il mondo dell'impresa.
E quindi quell'esperienza ti porta ad avere una certa visione anche per fare meglio il lavoro da presidente.
8:50Perché fare impresa a Pisa e non a Milano?
Hai scelto Pisa, un polo di eccellenza accademica e tecnologica per le tue attività. Quali sono i vantaggi e quali, se ce ne sono, i limiti di fare impresa innovativa in un ecosistema come quello toscano rispetto magari a realtà più grandi come Milano?
Pisa è sempre stata, io sono atterrata su Pisa quando ho deciso di intraprendere ingegneria biomedica perché io sono siciliana e, venendo dalla Sicilia, potevo scegliere Milano, Torino, qualsiasi altra città, però ho scelto Pisa perché era una città molto a misura d'uomo, quindi l'ho scelta da studentessa e l'ho continuata a scegliere anche da imprenditrice.
Questo perché Pisa secondo me è una città che dico sempre è una finestra sul mondo dell'innovazione, è una città piccolissima ma che contiene un potere tecnologico innovativo pazzesco perché ci sono tre università, un polo tecnologico, ci sono tantissimi attori dell'innovazione e questo crea veramente un ambiente stimolantissimo da tantissimi punti di vista.
Ci sono sicuramente delle difficoltà, che a volte magari Pisa non ha all'interno, anche più che dell'ecosistema, di infrastrutture magari come possono essere anche la vicina Firenze, però in realtà a me piace e non la cambierei perché comunque ti permette di non essere un numero.
A Milano, visto che l'hai citata, magari una startup come la mia potrebbe essere una delle tante e non puoi emergere, a Pisa invece emergi perché non sei un numero, sei una persona, sei l'amico che ti conosce, c'è il vicino di casa che può fare un'altra startup sulla robotica e questo crea secondo me un ambiente stimolante proprio anche da un punto di vista delle connessioni umane.
10:44Che tecnologia indosseremo domani?
Bella visione e hai insegnato tecnologie interattive per la moda, questo ti rende un'osservatrice privilegiata, secondo te quale sarà la prossima grande rivoluzione che indosseremo? Sarà la sostenibilità spinta dalla tecnologia, l'iperpersonalizzazione o qualcos'altro che ancora non vediamo?
Io sono stata docente di questa materia all'istituto Modartech di Pontedera, che è un istituto molto innovativo, molto bello, davvero stimolante a insegnare lì; loro hanno una visione molto concentrata sulla sostenibilità, quindi io credo che la sostenibilità sia una componente fondamentale nel mondo del fashion.
Oggi, ma anche con il concetto dell'industria 5.0, non possiamo secondo me prescindere dalla sostenibilità perché è vero, dobbiamo andare avanti con la tecnologia, ma dobbiamo per forza fare i conti con qualcosa che sia sostenibile, cioè non dannoso per le generazioni future.
Questo secondo me oggi è una tematica imprescindibile per qualsiasi argomento che si intraprenda sull'innovazione e soprattutto nel mondo del fashion, che ha appunto un grosso problema sulla sostenibilità. Però io credo che anche le tecnologie che possano far del bene alle persone possano essere sicuramente un filone che nel futuro sarà sempre più importante.
Pensiamo anche banalmente a prima del covid, come si vedeva la telemedicina, che era qualcosa che per noi era super lontano; adesso avere degli indossabili che ti monitorano, altri dispositivi che sentono come stai, come quello che può essere il miglioramento delle tue performance o del benessere, è ormai all'interno della nostra vita, quindi io credo che anche questo filone sia sicuramente importante.
La cosa principale è comunque cercare di risolvere sempre un problema, cercare sempre di far bene per gli altri.
12:42Perché amare il problema e non la soluzione?
E tra open innovation, gestione del team e presentazioni, qual è un principio o una filosofia di leadership che ti guida ogni giorno e che cerchi di trasmettere sia al tuo team in Weabios, sia ai Giovani Imprenditori che rappresenti?
L'ho già citato, però secondo me la prima cosa che bisogna tenere veramente tanto a mente, anche quando si fa innovazione, open innovation, ma anche public speaking, è cercare veramente di risolvere un problema, un problema sentito. L'ossessione verso il problema è la cosa che mi guida più di tutti.
L'ho capito un po' tardi perché, essendo ingegnere, noi siamo molto portati per amare la soluzione, amare la tecnologia che magari poi non risolve niente; invece ho capito da imprenditrice che bisogna avere l'ossessione verso il problema e questo ti guida anche perché, quando hai un problema da risolvere, un problema tanto sentito, più è tanto sentito, più lo riesci a risolvere.
Quindi è l'open innovation, più un'azienda, per esempio, ha un problema, più tu puoi riuscire a risolverlo e ad aiutarla, anche nelle presentazioni. Se non stai presentando qualcosa che ha un problema, che ha un'emozione, qualcosa che senti veramente, quello che si dice il pain o il desiderio che va a risolvere, sicuramente non fa leva.
Quindi io posso presentare la tecnologia più figa del mondo, ma se non risolvo un problema non mi aiuta. E stessa cosa nella leadership. Se tutti noi non remiamo verso un obiettivo, verso la risoluzione di un problema, questo non aiuta.
14:23Come si trova il coraggio di partire?
Per concludere Lucia, immagina di parlare a un giovane che proprio come te ha un'idea nel cassetto legata alla tecnologia e alla creatività, ma ha paura di partire, qual è quel consiglio fondamentale che gli daresti per fare il primo passo?
Allora, non fate impresa. No, sto scherzando, no, scherzo. Credo che in realtà sia un'esperienza bellissima che ti rende veramente vivo e che ti fa andare a letto con tanti pensieri nella testa, però poi ti fa alzare la mattina con tanta voglia di fare, quindi assolutamente esperienza super consigliata.
Quello che consiglio è di partire, nel senso di non vedere il muro che hai davanti, ma vedi il piccolo gradino che hai davanti a te e fai il primo passo, perché poi facendo il primo, se io guardassi indietro a tutto quello che ho fatto e quello che ancora devo fare, ovviamente mi prenderebbe un attimino di ansia, però iniziando, cercando di darsi dei piccoli obiettivi e continuando a fare questo, sicuramente può essere la strada giusta.
E soprattutto un altro consiglio è fare rete, fare networking, è la cosa fondamentale, farsi aiutare, cercare il consiglio delle persone, aprirsi. Questo secondo me è un altro consiglio che voglio dare sicuramente, dato dalla mia esperienza.
Perfetto, grazie di cuore Lucia, ti auguro di realizzare tutti i tuoi sogni, di continuare a crescere e soprattutto spero di riaverti presto con i nuovi progetti.
Assolutamente, grazie a voi, grazie anche per questo bellissimo podcast che state facendo, è sicuramente anche una cosa utile per gli altri, quindi grazie davvero, grazie a tutti.
Con questa puntata abbiamo ospitato Lucia Arcarisi, presidente dei Giovani Imprenditori di CNA Pisa e fondatrice e CEO di Weabios, la startup che rende intelligenti le superfici con i sensori tessili, nata come spin off dell’Università di Pisa.
Arrivata a Pisa per studiare ingegneria biomedica, Lucia ha trasformato la sua tesi di laurea magistrale in un’impresa. Si parla di come nasce una startup, del momento in cui sembra di dover chiudere tutto e del futuro della tecnologia che portiamo addosso. Il filo che lega i suoi ruoli, dice, è l’innovazione, insieme alla voglia di fare cose nuove che aiutino e connettano le persone.
Weabios, dalla tesi all’idea imprenditoriale dei sensori tessili
Il nome Weabios viene da wearable and biosensing, il nome del gruppo di ricerca dell’Università di Pisa da cui è nata la startup. L’idea di business di Weabios nasce dalla tesi magistrale di Lucia Arcarisi, dedicata a un reggiseno sensorizzato per l’autopalpazione. Il dispositivo doveva aiutare a riconoscere i tumori al seno. Quei sensori tessili, capaci di rilevare la forza su una superficie, sono diventati il centro del suo lavoro. Lucia ha continuato a perfezionarli. Oggi Weabios li usa per rendere intelligenti le superfici e migliorare il benessere delle persone, per esempio di chi lavora molte ore seduto.
Tra le mille difficoltà affrontate, Lucia ne ricorda una emblematica, legata a un fornitore. La startup usava un tessuto con un grado di elasticità particolare, adatto a dispositivi indossabili minimamente invasivi. Tutti i prodotti erano costruiti su quel materiale. Un giorno il fornitore ha deciso di non venderlo più e l’azienda si è trovata quasi costretta a chiudere. Sul mercato c’erano tessuti simili, ma non elastici. Lucia e i colleghi hanno inventato un modo per tagliarli e combinarli, e da qui è nato il brevetto oggi fondamentale per Weabios.
Lucia Arcarisi, Weabios e l’ecosistema dell’innovazione a Pisa
Oltre a guidare Weabios, Lucia Arcarisi è presidente dei Giovani Imprenditori di CNA Pisa. In questo ruolo vuole dare strumenti migliori a chi, come lei, si è trovato in difficoltà all’inizio del percorso. I due ruoli, spiega, si nutrono a vicenda. L’associazione le permette di condividere problemi e idee con altri imprenditori e di fare rete. Come ripete spesso, è meglio avere un numero di telefono in più che 100 euro in tasca. Aver avviato un business da sola, partendo da zero, le fa capire invece le difficoltà dei giovani che vogliono fare impresa.
Pisa è una scelta fatta due volte. Venendo dalla Sicilia, Lucia avrebbe potuto studiare a Milano o a Torino. Ha preferito una città a misura d’uomo, e l’ha scelta prima da studentessa e poi da imprenditrice. La definisce una finestra sul mondo dell’innovazione, piccolissima ma con tre università e un polo tecnologico. Le infrastrutture non sono quelle della vicina Firenze, ammette. A Pisa però una giovane impresa non è un numero, come rischierebbe di essere a Milano. Il vicino di casa, poi, può essere qualcuno che lancia una startup di robotica.
Dispositivo indossabile e sensori tessili, la strada di Weabios
Lucia Arcarisi racconta che i dispositivi indossabili capaci di monitorare come stai sono ormai entrati nella nostra vita. Prima del covid, ricorda, la telemedicina sembrava lontanissima. Adesso questi strumenti seguono il benessere o il miglioramento delle prestazioni. Secondo lei le tecnologie che fanno del bene alle persone saranno un filone sempre più importante. Weabios, racconta, ha lavorato su dispositivi indossabili minimamente invasivi, con tessuti dotati di un certo grado di elasticità. Al centro ci sono sensori tessili che riconoscono la forza su una superficie.
La strada di Weabios parte dalla tesi magistrale di Lucia, dedicata a un reggiseno sensorizzato per l’autopalpazione del seno. Da lì, racconta, ha cercato di migliorare sempre di più i sensori tessili e di arrivare a un brevetto. Oggi la startup lavora per rendere le superfici intelligenti e migliorare il benessere delle persone. L’esempio che fa è quello dei lavoratori che passano tanto tempo seduti. Per Lucia la cosa principale resta cercare di risolvere un problema e fare del bene agli altri.
I temi della puntata
- Come nasce una spin off universitaria a partire da una tesi di laurea e da una mail dell’università che proponeva un percorso per diventare imprenditori.
- Il valore del networking per chi fa impresa e il ruolo di un’associazione come CNA nel condividere difficoltà e nuove idee.
- Vantaggi e limiti di fare impresa innovativa a Pisa rispetto a una grande città come Milano.
- Il fashion tech per studenti senza competenze tecnologiche, la sostenibilità nella moda e il futuro dei dispositivi indossabili che monitorano il benessere.
- L’ossessione verso il problema come principio di leadership, che vale per l’open innovation, per le presentazioni e per la guida di un team.
- Il consiglio a chi ha un’idea nel cassetto e paura di partire, guardare il primo gradino invece del muro, darsi piccoli obiettivi e farsi aiutare.
Chi è Lucia Arcarisi
Lucia Arcarisi, fondatrice e CEO di Weabios, è un’imprenditrice siciliana che si è trasferita a Pisa per studiare ingegneria biomedica e ci è rimasta. Weabios, spin off dell’Università di Pisa, è nata dai suoi studi sui sensori tessili. Lucia è anche presidente dei Giovani Imprenditori di CNA Pisa e ha insegnato tecnologie interattive per la moda all’Istituto Modartech di Pontedera. Cresciuta in una famiglia di imprenditori, con un nonno che la rendeva partecipe del suo lavoro, ha sentito la vocazione per l’impresa fin da piccola. La sua strada, però, l’ha costruita da sola.
Come molti ingegneri, racconta, era portata ad amare la soluzione e la tecnologia. Da imprenditrice ha capito che conta prima di tutto il problema da risolvere. A chi vuole partire dice per scherzo di non fare impresa, poi aggiunge che è un’esperienza bellissima. La sera ti manda a letto con tanti pensieri, ma la mattina ti fa alzare con la voglia di fare.
Temi vicini, le startup nate all’Università di Pisa e la tecnologia per la salute, sono al centro delle puntate con Ira Sulejmeni di Clearchain e Gianmarco Troia di Qwince.
Chi sta pensando di trasformare una ricerca universitaria in impresa troverà nella storia di Lucia un esempio concreto. Anche chi si chiede se una città piccola possa far crescere un’azienda innovativa avrà un punto di vista su Pisa. È una puntata di Idee Imprenditoriali, il podcast di Gerta Celaj su business e startup innovative.
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