Con questa puntata abbiamo ospitato Allegra Violante, cofondatrice di Fler, la startup nata nel 2021 che punta su design e abbonamento per rinnovare il mercato della depilazione, tradizionale e dominato da poche grandi aziende.
La missione di Fler è prendere un gesto noioso e a volte fastidioso e trasformarlo in un rituale di benessere e di design. Nel podcast Idee Imprenditoriali, Allegra ha raccontato la crescita di un marchio nato online. Oggi Fler è sugli scaffali di oltre 500 punti vendita e negli aeroporti, ed è presente in 18 paesi.
Fler, la depilazione ripensata dall’abbonamento agli aeroporti
L’intuizione di Fler arriva negli Stati Uniti, dove Allegra Violante ha vissuto quasi quattro anni. Lì ha visto brand capaci di trasformare gesti banali in esperienze piacevoli. In Europa succedeva lo stesso nell’hair care, nel make up e nello skincare, settori pieni di marchi nuovi e giovani, ma non nella depilazione. Questa mancanza le creava un disagio personale, ma era anche l’occasione di portare innovazione nel settore con qualcosa di giovane e più sostenibile. Il marchio unisce design e funzionalità e vuole fare di questo gesto una scelta di libertà.
Tra le novità che Fler ha portato in Italia c’è l’abbonamento alle lamette. All’inizio c’era un certo scetticismo verso la subscription. Il team lo ha superato con trasparenza ed educazione, spiegando perché l’abbonamento fosse più sostenibile e più comodo per le persone. Si può cancellare, mettere in pausa o posticipare, e «nessun vincolo» è stato un messaggio ripetuto moltissimo. C’è anche una ragione pratica, perché cambiare la lametta al momento giusto aiuta chi soffre di irritazioni. Oggi tante persone ricevono i prodotti in abbonamento, ma è stato un lavoro lungo.
I valori e la crescita di Fler secondo Allegra Violante
Fler è un brand dichiaratamente inclusivo e genderless, vicino alla comunità LGBTQIA+ e impegnato contro la violenza di genere, con valori chiari fin dall’inizio. La scelta genderless nasce da una scoperta, perché rasoi per uomo e per donna hanno lo stesso costo produttivo ma prezzi diversi a scaffale. Da qui una gamma divisa per zone del corpo e del viso. I consumatori più giovani cercano marchi che rispecchino i loro valori. L’azienda esprime i propri nel design, nel linguaggio e nelle persone che sceglie di rappresentare.
Il 2025 si è chiuso con quasi 2 milioni di fatturato, in crescita di circa il 50% sull’anno precedente. A trainare il business è stata soprattutto una strategia omnicanale che integra online e offline. I punti vendita sono ormai oltre 500 tra farmacie, profumerie, department store e drugstore, e nel 2025 è arrivata anche la prima campagna tv. Il travel retail era un sogno fin dall’inizio, perché in aeroporto si trova di tutto tranne i prodotti per depilarsi. Con Lagardère il brand è arrivato al duty free Aelia di Roma Fiumicino e poi a Venezia.
I temi della puntata
- Come si convince un pubblico diffidente verso le subscription a scegliere l’abbonamento alle lamette, un modello di business costruito su flessibilità e trasparenza.
- La scoperta che ha portato a un marchio genderless, perché rasoi da uomo e da donna costano uguale da produrre ma non a scaffale.
- Come un marchio nato online resta riconoscibile in negozio grazie alla coerenza del brand, anche nel progetto con Pinalli per il Cosmoprof di Bologna.
- L’arrivo negli aeroporti con il travel retail e l’obiettivo di parlare a una community sempre più internazionale.
- Le lezioni di resilienza di That Will Never Work, dai DVD che Netflix recapitava nelle cassette della posta ai server caduti il giorno del lancio.
- Perché costruire un network è il consiglio più prezioso per un giovane startupper, visto che le persone giuste cambiano a ogni fase dell’impresa.
Chi è Allegra Violante
Allegra Violante è cofondatrice di Fler, il brand lanciato nel 2021 da un’idea imprenditoriale nata mentre viveva negli Stati Uniti. Si descrive come un’imprenditrice molto giovane alla guida di un team altrettanto giovane, in una fase di forte crescita in cui i problemi sono quotidiani. Un giorno si firma un accordo di distribuzione importante, quello dopo c’è un intoppo nella supply chain. Per questo prova a uscire dal day to day e a immaginare Fler tra cinque anni. Lo vede come un brand internazionale del personal care, con una gamma che va oltre la depilazione.
Tra i libri che l’hanno segnata cita That Will Never Work di Marc Randolph, cofondatore e primo CEO di Netflix. Lo ha letto all’inizio dell’avventura e poi lo ha riletto. A chi vuole trasformare un’idea di business in una startup in Italia consiglia di costruire un network. All’inizio non si sentiva a suo agio a scrivere a sconosciuti per chiedere una chiacchierata, ma quelle conversazioni le hanno aperto molte porte. Servono poi resilienza e un progetto che si ama davvero, perché diventerà la propria vita H24.
Anche Stefano Tazio di Builtdifferent ha costruito una startup sul benessere di ogni giorno, mentre di vendite online all’estero parla Valentino Bergamo di Calicantus.
Una puntata di Idee Imprenditoriali, il podcast di Gerta Celaj su attività di business e startup innovative, per chi vuole dare nuova vita a un prodotto considerato una commodity e per chi sta portando un brand nato online sugli scaffali dei negozi e degli aeroporti.