Con questa puntata abbiamo ospitato Michela Andreolli, CEO di Arke, la startup che porta nelle PMI manifatturiere un software di intelligenza operativa pensato per superare i limiti dei gestionali tradizionali e la fragilità dei fogli Excel.
Figlia di piccoli artigiani, Michela è passata dal capannone al software e poi di nuovo al capannone. La svolta arriva in Google, una delle aziende più ambite in cui lavorare. Proprio lì capisce che per lei non è abbastanza e decide di tornare a occuparsi del mondo reale. Nel dialogo con Gerta Celaj ha raccontato cosa significa guidare un’impresa tecnologica che rifiuta l’idea del «si è sempre fatto così».
Il padre di Michela fa il carrozziere e lei è cresciuta in un ambiente più concreto di quello dei prodotti digitali. Della manifattura la affascina il pragmatismo, perché tutto deve essere al suo posto nel momento perfetto o la fabbrica si ferma. Entra un materiale ed esce qualcosa di diverso che le persone useranno, mangeranno, indosseranno o guideranno. Per Michela Andreolli la vera innovazione nasce quando questo mondo incontra il software, e Arke è l’idea imprenditoriale con cui ha scelto di riunirli. Lavorare con gli imprenditori del made in Italy, il nostro biglietto da visita nel mondo, è una grande opportunità.
Se dopo trent’anni di tecnologia tante aziende italiane si reggono ancora su fogli Excel, è perché, spiega, i grandi del software hanno giudicato quel segmento poco interessante. Una PMI non può permettersi tempi lunghi, centinaia di migliaia di euro solo per l’implementazione e un prodotto difficile da usare. In compenso molti titolari hanno l’azienda in testa e ricordano cosa è successo il 10 gennaio dell’anno prima. Arke porta quella memoria a tutti, dall’operaio al direttore acquisti, perché non vada persa quando l’azienda cresce o arriva un passaggio generazionale.
Nelle PMI storiche la difficoltà più grande è la fiducia. Chi ci lavora è stato scottato per anni e si è sentito dire di non saper usare la tecnologia. C’è persino chi confessa di usare a malapena WhatsApp. Prima di dimostrare che Arke funziona, Michela deve dimostrare di non essere come gli altri. Lo fa con empatia, ricordando a chi lavora lì da trent’anni che se un software è complicato la colpa è del software. Poi propone piccoli progetti pilota, in cui ciascuno scopre da solo di saperlo usare.
Nel manifesto di Arke si legge «rifiutiamo l’idea che sia sempre stato così», una frase che Michela Andreolli porta ogni giorno dentro le aziende. Quando entra in un’azienda, ragiona per first principles, cioè riparte dal perché delle cose. Se le spiegano che un ordine di acquisto si fa cliccando 74 pulsanti, chiede perché lo si fa, chi l’ha deciso e a chi serve quell’informazione. Sul piano culturale, un investitore le aveva detto che le aziende manifatturiere tradizionali non vogliono innovazione. Secondo lei sono proprio queste a capire meglio dove la tecnologia serve, perché hanno bisogni concreti rimasti irrisolti negli ultimi vent’anni.
Michela Andreolli è CEO di Arke e si definisce una persona molto concreta e pragmatica. Dopo una parentesi nel mondo del software, in aziende tecnologiche come Google, è tornata al mondo della produzione. Oggi va in fabbrica e si siede accanto agli imprenditori per osservarne il lavoro. Del suo percorso da imprenditrice dice di essere ancora all’inizio, con una startup innovativa che dall’idea di business è appena passata alle prime vendite. È convinta che per fare impresa una bella idea da sola non valga niente senza una quantità enorme di lavoro e la voglia di mettersi in discussione.
Sulle donne nel mondo industriale parte dall’idea che il rispetto andrebbe dato per scontato, anche se spesso non succede. Essere donna è l’unica cosa che non ha scelto e, se viene giudicata per questo, non può farci nulla. Perciò cerca di non pensarci e fa quello che ritiene giusto. Non ha la sindrome dell’impostore e pretende di essere presa sul serio. Quando qualcuno non la rispetta lo dice apertamente e, se può, evita di lavorare con quella persona. Alle ragazze consiglia di fare esattamente quello che vogliono e, se qualcuno impone dei paletti, di dirlo ad alta voce, di saltarli o di spaccarli.
Anche Tomas Barazza di wethod è partito dai fogli Excel per costruire una piattaforma gestionale, pensata però per agenzie e società di consulenza, mentre il punto di vista di chi investe nelle startup del software B2B è quello di Gianluca D’Agostino di The Techshop.
Una puntata di Idee Imprenditoriali, il podcast di Gerta Celaj su attività di business e startup innovative, per gli imprenditori della manifattura che vogliono lasciarsi alle spalle fogli Excel e gestionali rigidi, e per chi sogna di vendere innovazione proprio alle aziende tradizionali.
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Con questa puntata abbiamo ospitato Maurizio Tricarico, General Manager di Consulting Valley, società di consulenza costruita come una community di professionisti che aiuta le imprese con finanza agevolata, contributi a fondo perduto e intelligenza artificiale. Maurizio ha alle spalle anni nelle grandi multinazionali e molti viaggi per aprire nuovi mercati. In seguito ha sviluppato un […]
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Con questa puntata abbiamo ospitato Luca Naj-Oleari, fondatore e CEO di Alma Agency, agenzia di comunicazione digitale che lavora per rendere i brand senza tempo, e cofondatore di Timeless Brands. Luca ha scelto il digitale anche per la libertà di lavorare da posti diversi nel mondo. In puntata Luca racconta come si costruisce un marchio […]
Con questa puntata abbiamo ospitato Giancarlo Rocchietti, fondatore del Club degli Investitori, il network di business angel che ha investito oltre 60 milioni di euro in più di 60 startup. Laureato in ingegneria, Giancarlo ha fondato Euphon, l’ha portata in Borsa e poi l’ha venduta, passando dall’altra parte della barricata. Si definisce l’imprenditore di altri […]
Con questa puntata abbiamo ospitato Sergio Leali, fondatore di Green Srl, l’azienda nata nel 1993 che ha dato vita alla prima comunità energetica nazionale, aperta a famiglie e imprese di tutta Italia che vogliono produrre la propria energia pulita. Dietro questa idea di business ci sono oltre trent’anni di esperienza nel settore energetico e, prima […]
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Con questa puntata abbiamo ospitato Nicolò Soresina, CEO di Vittoria hub, l’incubatore e acceleratore di open innovation del gruppo Vittoria Assicurazioni che seleziona e accompagna startup dell’insurtech, cioè le tecnologie applicate al settore assicurativo. Alle spalle Nicolò ha la consulenza internazionale, esperienze in sette settori diversi e sei startup fatte partire negli anni. Nel dialogo […]
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