La Robotica senza istruzioni, con Valeria Cagnina di OFpassiON
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Trascrizione della puntata con Valeria Cagnina
0:02Chi è Valeria Cagnina?
Benvenuti a Idee Imprenditoriali, Attività di Business e Startup Innovative. Sono Gerta e questo è il nostro spazio per esplorare il potenziale nascosto nel mondo imprenditoriale. Ogni settimana vi porteremo dietro le quinte dell'innovazione. Scopriremo insieme non solo i successi, ma anche quelle idee brillanti che aspettano ancora di sbocciare.
Che siate sognatori, innovatori o professionisti alla ricerca di nuovi orizzonti, qui troverete l'ispirazione per dare vita alla vostra prossima grande idea. Questo podcast è sponsorizzato da NICMA Company, il partner IT per la trasformazione digitale della tua azienda. Iniziamo questo 2026 augurando a tutti un buon anno con una storia brillante, quella di Valeria Cagnina. La sua è una storia di curiosità senza confini e traguardi precoci.
A 11 anni ha costruito il suo primo robot, a 14 ha portato la sua visione sul palco del TEDx e a 15 è volata al MIT di Boston come senior tester. Dopo aver creato la sua scuola a soli 16 anni, a 18 ha trasformato questa passione in un'impresa cofondando OFpassiON. Come cofounder, il suo ruolo oggi è proprio questo, unire il rigore della tecnologia alla libertà della creatività.
In un mercato che spesso teme il futuro, lei ci insegna che il successo è frutto di coraggio, metodo e una visione chiara di come ispirare le nuove generazioni. Grazie mille Valeria per aver accettato il nostro invito, è un vero piacere averti qui con noi oggi.
1:42Come si costruisce un robot a 11 anni?
Valeria, a 11 anni hai costruito il tuo primo robot partendo da un video su YouTube. In tanti guardano, pochi poi provano davvero. Ti ricordi cosa ti ha fatto dire ok ci provo e quanto ha contato la tua famiglia nel lasciarti sperimentare senza paura di sbagliare?
Sicuramente la mia motivazione nel provare a costruire questo robot è iniziata proprio dal CoderDojo, dove fanno questi corsi per bambini e ragazzi per avvicinarli a questo mondo.
Io sono stata in questo posto e all'inizio ero andata per programmare dei videogiochi per giocare, ma poi in realtà alla fine dell'incontro hanno fatto vedere dei robot e ho scoperto che programmare era bello, ma costruire un robot era molto più bello e io volevo fare quello.
Così ho convinto i miei genitori a regalarmi il kit base di questa scheda elettronica Arduino per costruire i robot e così ho cominciato a sperimentare.
Soprattutto quando ero piccola mi appoggiavano in questa cosa e, anche se non capivano molto di quello che io facessi, si sono occupati sempre di tutt'altro lavorativamente, però comunque mi portavano a Milano a fare questi corsi oppure, se io avevo voglia di sperimentare qualcosa che richiedesse comunque impegno, fatica e anche scomodità per loro, mi davano comunque la possibilità di farlo.
Così, seguendo dei video su YouTube e imparando a usare questa scheda elettronica, sono riuscita a costruire il mio primo robot che andava in giro da solo ed evitava gli ostacoli.
3:25Cosa ha scoperto al MIT a 15 anni?
Complimenti! A 15 anni ti sei ritrovata al MIT di Boston, dal sistema scolastico italiano a uno dei posti più innovativi al mondo. Qual è stata la cosa che ti ha colpito di più a livello umano, non tecnico, e che ancora oggi ti porti dietro?
Sicuramente quello che mi ha colpito di più è proprio a livello umano.
La parte tecnica la sapevo già, ero già consapevole di cosa andavo a imparare, è stato importante, ma la parte umana che mi ha colpito è stato il fatto che si può imparare in modo diverso, si può imparare senza la noia che aveva sempre contraddistinto il mio imparare in Italia, come purtroppo contraddistingue l'imparare di tanti bambini e ragazze nel nostro sistema scolastico.
Lì invece ho scoperto che si può imparare giocando, divertendosi in modo piacevole, anche se stai imparando cose molto complesse o stai creando le più grandi invenzioni al mondo. Mi ha anche tanto stupito l'informalità e l'apertura di questi spazi.
Il fatto che tutti i laboratori fossero vetrati e quindi anche una persona come me, che avevo 15 anni e non ero nessuno in quel contesto, poteva girare tra i laboratori, guardare; e la cosa affascinante è che persone anche molto importanti avevano l'umiltà e la voglia di conoscere chi stava passando di lì, e questo mi ha permesso di conoscere tantissime persone e scoprire che si può fare educazione in modo diverso, e poi mi ha permesso di tornare in Italia e decidere che anche io devo portare un po' di quello che avevo visto al MIT in Italia.
5:01Perché aprire una scuola a 16 anni?
Infatti OFpassiON nasce quando avevi solo 16 anni, è stata più una risposta a un sistema che ti stava stretto o il bisogno di creare un posto dove ragazzi come te potessero sentirsi finalmente capiti?
Forse un po' tutti e due, ma avevo 16 anni, quindi questa consapevolezza ovviamente non c'era così tanto; c'era semplicemente molto di più la voglia di dire voglio costruire robot e voglio insegnare a qualcun altro a costruirli come ho potuto farlo io.
All'inizio è cominciato molto focalizzato sull'aspetto tecnico, quindi semplicemente ti insegna a costruire un robot, e poi in realtà man mano questa cosa si è evoluta ed è andata molto di più verso la direzione educativa.
La robotica o qualsiasi altro strumento che utilizziamo oggi non è più un fine delle nostre attività, ma è un mezzo per permettere alle persone di imparare un universo, per lavorare sulla loro parte di soft skill, per lavorare sulla parte di passione, di benessere. Credo che oggi quello che facciamo abbia molto di più un impatto educativo rispetto a quello tecnico.
6:14Cosa deve cambiare nel modo di imparare?
Il vostro metodo è molto chiaro, niente programmi rigidi, niente giudizio. Secondo te oggi il vero cambiamento nell'educazione non è aggiungere tecnologia ma togliere pressione?
Io credo che il vero cambiamento sia il fatto di usare un altro metodo, perché il cervello umano non impara come si impara a scuola. Il sistema scolastico italiano è stato creato in un'altra epoca in cui i bisogni della scuola erano altri; è stato creato quando c'erano le persone che vivevano in campagna e l'obiettivo era alfabetizzarle per portarle a lavorare in fabbrica.
Quindi c'erano delle cose molto specifiche che bisognava imparare e con un ordinamento molto militare che ci portiamo ancora oggi dietro, le classi divise per età o la campanella che suona a cambio dell'ora; era un sistema che aveva degli obiettivi molto specifici, ma non aveva gli obiettivi educativi che servono oggi per entrare nel mondo del lavoro o comunque per crescere.
Io credo tanto in un sistema che è un metodo, una filosofia educativa che metta proprio le persone al centro e che permetta loro di imparare come davvero riesce ad apprendere il cervello dell'essere umano.
Come il nostro metodo dei 5 orbitali con tante attività esperienziali, con la possibilità di collaborare con le persone, di imparare tramite il learning by doing, oppure di avere un focus sulla parte di competenze trasversali, o con la parte tanto di pensiero critico, quindi di insegnare alle persone che devono mettere in dubbio e farsi domande su quello che le circonda.
Allo stesso tempo crediamo che sia anche tanto importante non focalizzarsi soltanto sulle parti più pratiche, ma lavorare su tutta la parte di educazione emozionale, intelligenza emotiva, perché non è una competenza che è subito tangibile, ma è quella che permette alle persone davvero di capire se stesse, capire gli altri per poter poi scegliere cosa fare nel proprio presente e nel proprio futuro.
Per noi è tanto importante anche che le persone scoprano la propria passione e che abbiano gli strumenti e le possibilità per coltivarla, perché in qualche modo sogno un mondo in cui ogni persona possa davvero fare quello che le piace, quello che la appassiona, e sicuramente questa cosa porterebbe vantaggio non solo alla persona stessa ma a tutta la comunità.
8:45Cosa insegna davvero costruire un robot?
E parlate tanto di robotica, ma sembra quasi un mezzo più che un fine. Cosa imparano davvero i ragazzi mentre costruiscono un robot, al di là della parte tecnica?
Da noi le persone, i bambini e i ragazzi, ma anche quando lo fanno i manager aziendali, costruendo il robot imparano tante soft skill diverse, imparano sicuramente la collaborazione perché spesso questa attività si fa in gruppo, imparano a pensare fuori dagli schemi perché spesso i materiali che noi diamo a disposizione per costruire il robot non hanno senso all'inizio per le persone che li guardano, c'è magari qualche componente elettronico, quindi ci possono essere dei motori, delle batterie, ma ci sono anche tantissimi altri materiali che sono materiali di riciclo, di scarto industriale, che sembrano non avere un senso per costruire un robot, quindi le persone imparano proprio a vedere le cose da un'altra prospettiva, poi imparano ad avere un pensiero critico, imparano ad avere creatività nel provare a mettere insieme questi pezzi, imparano anche, soprattutto se sono più piccoli, a riuscire a essere precisi e pazienti se tutto non funziona subito e imparano ad avere la flessibilità del fatto che le cose possano cambiare, possano evolvere e poi dipende tanto da cosa si va a costruire e se nella nostra attività stiamo soltanto costruendo magari il robot diventa parte di un gioco di ruolo.
Se diventa parte anche di un gioco di ruolo le competenze che si vanno a imparare diventano molte di più.
Tu e Francesco siete il cuore di questa impresa e rappresentate anche due generazioni diverse. Come si costruisce un'azienda dove l'energia dirompente della Gen Z e l'esperienza di un senior si fondono senza gerarchie ma con un unico obiettivo comune?
Allora, quello che succede è che sicuramente questi otto anni di differenza che abbiamo io e Francesco possono portarci dei punti di vista differenti, ma allo stesso tempo non sono così tanti per dire che abbiamo un pensiero radicalmente diverso.
E quindi in realtà quello che succede molto più spesso è che abbiamo un pensiero allineato e una direzione educativa comune in cui vogliamo andare, perché forse entrambi abbiamo subito un sistema scolastico che non è assolutamente cambiato, e purtroppo non è cambiato neanche ancora oggi. E vogliamo creare un'educazione alternativa che vada davvero incontro ai bisogni di bambini e ragazzi.
11:29Perché è vietato dire non ce la faccio?
Delle vostre regole è il divieto assoluto di dire non ce la faccio, che è bellissima. Ci racconti un momento della tua carriera imprenditoriale in cui tu stessa stavi per cedere a questa frase e come hai applicato la tua regola per trasformare un blocco in una soluzione?
Difficile scegliere un momento, sicuramente è nella natura umana il fatto di dire non ce la faccio, il fatto di arrendersi quando qualcosa sembra troppo grande. Ci può essere stata sicuramente una mia reazione di "non ce la faccio" quando abbiamo cominciato a volare da soli, quindi abbiamo deciso di cambiare sede e di creare uno spazio che si adattasse esattamente alle nostre esigenze.
All'inizio c'è stato il fatto che è un cambiamento radicale, si esce da una zona di comfort e quindi c'erano tante remore nel fare questa cosa. Però poi, mettendo sul piatto della bilancia i pro e i contro, abbiamo notato che i pro erano molto di più e quindi trovi il coraggio di superare gli ostacoli e di farcela.
Questa cosa ha funzionato assolutamente bene, oggi abbiamo uno spazio tutto nostro ma allo stesso tempo abbiamo anche delle sedi su Milano, facciamo tante attività in cui collaboriamo anche con altre realtà, e il fatto di lanciarsi in questa nuova esperienza ha sicuramente portato i suoi frutti, per riuscire a fare sempre di più e riuscire a colpire sempre più persone.
13:08Cosa dire a chi si sente diverso a scuola?
E se potessi lasciare un messaggio a quel ragazzo o a quella ragazza che oggi si sente un alieno tra i banchi di scuola, proprio come capitava anche a te, qual è il primo messaggio che gli suggeriresti di posare per iniziare a costruire il proprio futuro fuori dagli schermi?
Un consiglio che darei a un ragazzo che si trova in questa condizione è sicuramente il fatto di non sentirsi diverso perché magari nel suo contesto, nella sua piccola comunità di riferimento è l'unico che la pensa diversamente o ha delle passioni, delle inclinazioni diverse dai propri coetanei.
Quello che vi consiglio è di non cercare di uniformarsi ai propri amici, ma di andare a cercare un gruppo di persone che condivida le sue passioni, le sue idee, la sua voglia di fare.
Oggi grazie ai social possiamo metterci in contatto con persone da qualsiasi parte del mondo e anche se magari ci sembriamo strani nella nostra piccola comunità scolastica o sportiva, in realtà anche non troppo lontano da noi può esserci qualcuno che ha le nostre stesse passioni.
E quindi il mio consiglio è di non arrendersi, ma di provare a cercare e di continuare a coltivare questa cosa, indipendentemente dal fatto che si possa fare solo online o che si possa fare in presenza, spostandosi di 100 200 km, quindi di avere tanto coraggio e voglia di inseguire i propri sogni.
14:42Che futuro sogna per l'educazione?
E guardando avanti senza pensare ai limiti o a quello che si dovrebbe fare, come immagini il tuo futuro Valeria? C'è qualcosa che sogni di costruire nei prossimi anni più come persona che come imprenditrice?
In realtà, forse le cose che voglio costruire come persona e imprenditrice si uniscono tanto per il fatto che io spesso non ho la sensazione di lavorare, ma di fare una cosa che mi piace.
Quindi i miei obiettivi personali molto spesso incontrano quelli aziendali e professionali e nel mio futuro sicuramente sogno un'educazione diversa, sogno di creare un polo educativo, uno spazio in cui le persone possano apprendere in modo diverso, siano bambini, ragazzi o adulti.
Quindi un posto dove le persone si possano incontrare, un posto immerso nel verde e in cui le persone possano fare un percorso indipendentemente dalla loro età, un percorso in cui possano scoprire la loro passione e avere poi gli strumenti per esprimersi nel mondo.
E forse la cosa più utopica di questa mia idea, che posso immaginare se non devo pensare alla parte di sostenibilità o a come riuscire a farla, è il fatto che vorrei che questa scuola fosse subito per tutte le fasce d'età, sia per bambini di tre anni che per ragazzi universitari.
Valeria, grazie mille per averci ricordato che la curiosità non ha età e che il futuro si costruisce sporcandoci le mani. Grazie per essere stata con noi, per averci insegnato che da oggi è davvero vietato dire che non ce la faccio.
Con questa puntata abbiamo ospitato Valeria Cagnina, cofondatrice di OFpassiON, realtà EdTech che lavora con bambini, ragazzi e aziende e usa la robotica educativa come strumento per imparare in modo diverso, senza cattedre e senza noia.
La sua è una storia di curiosità senza confini e di traguardi precoci, dal primo robot a 11 anni al palco del TEDx a 14. Con lei Idee Imprenditoriali ha aperto il 2026. Valeria ha raccontato come la sua passione per la robotica sia diventata un’impresa che vuole portare innovazione nel modo di imparare. Nel suo metodo il fare viene prima del teorizzare.
OFpassiON e la robotica educativa per imparare senza noia
Il seme dell’idea imprenditoriale di Valeria sta nei corsi del CoderDojo, pensati per avvicinare i più piccoli alla tecnologia, dove va per programmare videogiochi. A fine incontro vede dei robot e capisce che costruirli è ancora più bello. Convince i genitori a regalarle il kit base di Arduino. Poi, seguendo i video su YouTube, a 11 anni costruisce un robot che gira da solo ed evita gli ostacoli. I genitori lavorano in tutt’altro campo e non capiscono molto di quello che fa, ma la portano ai corsi a Milano e la lasciano sperimentare.
A 15 anni arriva al MIT di Boston come senior tester, e a colpirla è soprattutto il lato umano. Lì scopre che si può imparare giocando, anche davanti a cose molto complesse, senza la noia che aveva segnato i suoi anni di scuola. Torna con il desiderio di portare in Italia un po’ di quello che ha visto. A 16 anni Valeria Cagnina dà vita al progetto da cui nasce OFpassiON. La spinge la voglia di costruire robot e di insegnare ad altri a farlo. A 18 anni quel progetto diventa un’impresa.
Valeria Cagnina, OFpassiON e il metodo senza cattedre
Col tempo OFpassiON passa dalla tecnica all’educazione e la robotica diventa un mezzo per lavorare su soft skill, passione e benessere. Il metodo dei cinque orbitali punta su attività esperienziali, collaborazione, learning by doing, competenze trasversali e pensiero critico. Accanto a questi c’è il lavoro sull’intelligenza emotiva. Non ci sono cattedre ma mentor. I robot nascono da motori, batterie e molti materiali di riciclo e scarti industriali che a prima vista non c’entrano nulla. E i più piccoli imparano anche a restare pazienti quando qualcosa non funziona subito.
Valeria Cagnina guida OFpassiON insieme a Francesco. Tra loro ci sono otto anni di differenza, ma la direzione educativa è la stessa. Forse perché entrambi hanno vissuto un sistema scolastico che ancora oggi non è cambiato. Una delle dieci regole dell’azienda è il divieto di dire non ce la faccio. Valeria ha dovuto applicarlo a se stessa quando il team ha deciso di volare da solo e cambiare sede. La scelta ha funzionato. Oggi c’è uno spazio tutto loro, e a Milano molte attività nascono in collaborazione con altre realtà.
Quali soft skill si imparano costruendo un robot con OFpassiON?
Costruendo un robot, spiega Valeria Cagnina, bambini, ragazzi e anche manager aziendali imparano tante soft skill diverse. Tra queste c’è la collaborazione, perché spesso l’attività si fa in gruppo. Poi vengono il pensare fuori dagli schemi, il pensiero critico e la creatività nel mettere insieme i pezzi. Soprattutto i più piccoli, racconta, imparano anche a essere precisi e pazienti quando non tutto funziona subito. C’è infine la flessibilità di accettare che le cose cambino ed evolvano.
In OFpassiON i materiali per costruire il robot spesso all’inizio sembrano non avere senso. Accanto a motori e batterie, racconta Valeria, ci sono tanti materiali di riciclo e di scarto industriale. Così le persone imparano a vedere le cose da un’altra prospettiva. Può capitare poi che il robot diventi parte di un gioco di ruolo, e secondo lei le competenze in gioco diventano molte di più. Per Valeria la robotica oggi è un mezzo per lavorare sulle soft skill, sulla passione e sul benessere.
I temi della puntata
- Il ruolo di una famiglia che, pur senza capire molto di robot, ha lasciato una bambina libera di sperimentare.
- Cosa ha insegnato il MIT di Boston a una quindicenne, tra laboratori vetrati e persone importanti con l’umiltà di conoscere chi passava di lì.
- Perché il sistema scolastico italiano, nato per portare le persone dalla campagna alla fabbrica, non segue il modo in cui il cervello impara davvero.
- Il passaggio dalla tecnica all’educazione e una robotica educativa che usa i robot per far crescere le persone.
- Il divieto di dire non ce la faccio e il coraggio che è servito per cambiare sede e costruire uno spazio su misura.
- Il consiglio a chi si sente un alieno tra i banchi, cioè non uniformarsi e cercare, anche sui social, persone con le stesse passioni.
Chi è Valeria Cagnina
Valeria Cagnina è cofondatrice di OFpassiON, giovane imprenditrice appassionata di robotica ed educazione.A 14 anni è salita sul palco del TEDx e a 15 è stata senior tester al MIT di Boston. A 16 anni ha creato la sua scuola, un’idea di business trasformata in azienda quando ne aveva 18. Oggi il suo modo di fare impresa unisce il rigore della tecnologia alla libertà della creatività.
Racconta che in OFpassiON ha spesso la sensazione di non lavorare ma di fare una cosa che le piace, e che per questo i suoi obiettivi personali tendono a incontrare quelli dell’azienda. Sogna un polo educativo immerso nel verde, aperto a tutte le età, dai bambini di tre anni agli universitari.
Un tema vicino, l’imparare giocando e la formazione continua, è al centro delle puntate con Matteo Fabbrini di FABA e Luca Principi di Skill-box.
Una puntata di Idee Imprenditoriali, il podcast di Gerta Celaj su attività di business e startup innovative, per chi si occupa di educazione e innovazione. Ed è utile anche a ogni ragazzo o ragazza che tra i banchi di scuola si è sentito un alieno.
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