Content Creator e Imprenditore: La Storia di Lorenzo Ferrari di smarTalks

Lorenzo Ferrari 8:18

Non lavorare troppo, assolutamente, assolutamente non lavorare troppo, perché molto spesso è un problema noto nella società, ma anche in chi svolge il mio lavoro, e non solo il mio lavoro specifico, molto spesso si passa tanto tempo ingabbiati in un loop, quello del lavoro che sembra non avere mai fine, quando in realtà a volte quello di cui ci dimentichiamo, e secondo me la cosa importante, è che la quantità di tempo che noi mettiamo non equivale alla qualità del tempo che noi mettiamo nel lavoro, quindi in buona sostanza lavoriamo troppo per ottenere lo stesso risultato che otterremmo lavorando meno ma meglio.

E questa è una cosa che secondo me anche nel mio caso mi ha portato a togliere tanto tempo a cose che riguardano personalmente, banalmente le relazioni o altro, ed è tempo che mi ha portato a niente di più di quello che poi alla fine ho ottenuto.

Quindi io darei questo consiglio, non lavorare troppo, che sembra un paradosso, ma in realtà non lo è, perché si può lavorare anche meno, ma lavorare meglio. Tutto sta nella qualità del tempo che noi dedichiamo al lavoro.

Lorenzo Ferrari 9:35

Non saperlo usare, se tu mi chiedi relativamente a LinkedIn, è sicuramente non saperlo usare perché pochissimi sanno usare questa piattaforma e si vede nella comunicazione; non è un social diverso dagli altri dal punto di vista comunicativo, è un social, quindi va usato come tale, non è una piattaforma ingessata dove raccontare solamente i propri successi, è molto di più.

Intendi poi invece dal punto di vista della comunicazione corporate in generale, le aziende commettono secondo me tanti errori. Il primo errore, ma in realtà dipende molto dall'azienda, a volte non è un errore, ma in molti casi sì, comunicare in modo troppo distaccato rispetto al pubblico.

Le aziende oggi non sono delle entità, sono persone e quindi è importante che comunichino come persone che vogliono instaurare un dialogo con il pubblico, altrimenti la loro comunicazione risulta inefficace e questo è un errore che vedo fare spesso.

Lorenzo Ferrari 10:43

Questa domanda me l'avranno fatta nel corso del tempo un sacco di volte e io, passano gli anni, che poi passano gli anni, pochi anni in realtà, però li vivo così accelerati che mi sembra che il tempo sia duplicato, passa il tempo e io do sempre la stessa risposta, non è proprio una cosa positiva, ossia male, come le gestisco male.

Nel senso che io sono una persona molto organizzata, ero una persona molto organizzata, ma da quando ho fondato un'azienda e mi sono messo a fare svariate cose, sono diventato meno bravo a organizzare la mia vita, il mio tempo, la gestione degli impegni, banalmente nella mia agenda e il bilanciamento tra questi e la mia vita privata.

Quindi male, ma sto imparando e sto imparando a gestire piano piano meglio le cose che faccio, perché non è semplice riuscire a gestire tutto in modo efficace; bisogna avere spesso una routine e io sono una di quelle persone che odiano le routine, quindi è un compromesso che va trovato e che sto ancora cercando.

Sono molto sincero in merito perché sarebbe troppo semplice dirti il contrario, ma la verità è che è estremamente difficile riuscire a gestire tutto.

Lorenzo Ferrari 12:00

Domanda difficilissima. Tante, tantissime. Ma non ce n'è una che a un certo punto mi sono detto questa mi manca, devo impararla. No, è stato, sai, quando fai impresa, quando fai tante, ma in generale quando fai tante cose, qualunque esse siano, entri in un frullatore che continua a girare e tu sei sballottato un po' da una parte e un po' dall'altra.

E in questo percorso così movimentato sicuramente una delle tante skill è l'empatia verso le persone. È una cosa che già avevo, io mi reputo una persona empatica, però sai, nelle situazioni di people management, quando devi dare dei feedback o comunque devi avere a che fare con delle persone che lavorano per te, questa skill la devi sviluppare particolarmente.

Non è per tutti, non è semplice per niente, però alla fine è un learning by doing, quindi per questo è sempre parte del percorso.

Lorenzo Ferrari 12:58

Sono sempre dell'idea che fare ipotesi serva poco se non hai i dati alla mano. Io non ho dati per fare delle previsioni, ho solo la mia esperienza e quello che vedo dall'esterno, che ascolto, che vedo e che leggo. Questo mercato si evolverà dando più rilevanza agli influencer B2B e, in secondo luogo, dando rilevanza agli influencer di nicchia, agli influencer o ai creator.

Lorenzo Ferrari 13:25

Perché i brand stessi, ma anche le persone, si stanno sempre più interessando a content creator verticali in determinati settori specifici che stanno diventando una risorsa. Quindi secondo me l'influencer generalista, il creator generalista, perderà sempre più rilevanza. Scusa, io confondo queste parole, ma la verità è che creator non è per forza un influencer e viceversa.

La verità è che il creator generalista, così come l'influencer, secondo me perderà rilevanza. Acquisiranno invece sempre più importanza i creator verticali in nicchie specifiche o ambiti specifici.

Lorenzo Ferrari 14:06

Questa è una bella domanda. La storia che c'è dietro è lunga, ma provo a sintetizzarla. Io non dico da sempre, perché sarebbe sbagliato, ma da quando ho iniziato a fare personal branding a livello professionale ho sempre pensato che il libro potesse essere un tassello da inserire all'interno della propria crescita professionale, del proprio personal brand. Poi non l'ho mai scritto, non mi interessava assolutamente niente di scrivere libri.

Fin quando non è arrivata da me una casa editrice e io mi sono detto beh perché no? E quindi ho accettato, solo che ho commesso lo stesso errore che ho fatto quando ho fatto un TEDx, ossia che ho accettato senza avere reale competenza o senza essere pronto per quella cosa.

Infatti il mio TEDx non è che sia stata la mia miglior performance, ne ho fatte di decisamente migliori, ma perché avevo accettato, preso dall'entusiasmo senza essere minimamente preparato. Uguale il libro, infatti, non l'ho... Ho interrotto i lavori, poi è arrivata un'altra casa editrice, ho intavolato la discussione e alla fine mi sono deciso a scriverlo perché avevo delle cose da dire. Ma è passato un anno nel mentre.

Questo percorso è iniziato nel 2023, ma il libro l'ho chiuso ufficialmente e non è neanche lo stesso con cui ho iniziato. Ho semplicemente riscritto un altro libro, l'altro è nel mio Drive abbandonato e chissà se lo riprenderò mai, e ho finito di scrivere questo libro ad agosto, inizio settembre 2024.

Quindi spero che ovviamente questo libro darà un valore aggiunto, come ho detto prima, in tutte le cose che faccio e che soprattutto lasci un segno positivo. È un'opera, io la definisco un'opera di consapevolezza. Un libro che parla di management, di business e di emozioni.

Non è un romanzo, non è un'autobiografia, non so come categorizzarlo, però secondo me è qualcosa che mancava almeno in Italia e che io avrei voluto leggere prima di iniziare tutto questo. E penso io, come qualsiasi imprenditore o persona che ambisca a fare qualcosa, non per forza giovane.

È un libro che è abbastanza intergenerazionale, non si rivolge solamente ai giovani, anche perché le emozioni che prova un imprenditore sono spesso le stesse a qualsiasi età.

Lorenzo Ferrari 16:18

No, non è neanche una, non è un manuale, non è una guida, non lo so, lascerò a chi lo legge categorizzarlo.

Lorenzo Ferrari 16:24

Esatto, mi direte in che categoria metterlo. Mi rendo conto che sia importante dare delle etichette, però non gliela so dare. La scopriremo a marzo.

Lorenzo Ferrari 16:43

Sono tutti progetti diversi, quindi direi obiettivi diversi. Io non ragiono mai troppo con gli obiettivi nel senso che, ovviamente, me li pongo, ma poi me li dimentico sempre puntualmente.

Mi vivo molto il percorso, che significa che potrei fare una cosa e poi cambiarla completamente perché penso sia giusto così, perché fa parte del percorso appunto, quindi pormi degli obiettivi fissi rischia di bloccarmi lungo la strada, invece io voglio poter cogliere anche tutte le alternative che mi capitano.

In generale, però, se c'è un obiettivo comune a tutte le cose che faccio, in futuro io vorrei avere la serenità di poter dire che, innanzitutto, mi sento realizzato e, in secondo luogo, avere la serenità di non dover impazzire dietro a tutte le cose che faccio, quindi che possibilmente le aziende vadano bene, e con bene intendo che crescano e che io sia felice.

Obiettivi molto banali, molto generici, molto ampi, ma sono ampi perché ad oggi non saprei come definirli meglio. Nel senso che oggi la mia necessità, che io percepisco e vivo, è questa, che si riflette alla fine in questi obiettivi. Avrò anche i soldi per comprare un mega yacht, va bene.

Lorenzo Ferrari 17:55

Non lo so. Ogni volta che cade una stella cadente dico voglio diventare ricco, voglio diventare ricco, e non divento mai ricco, quindi secondo me non funziona per caso e non credo nella fortuna. Penso che siano in realtà le cose che dipendono solo da te. Anche quando una cosa accade per caso, in realtà non è per caso, ti porta a fare delle cose che ti portano a quello.

Niente è mai per caso, anche quando lo sembra. Quindi i miei desideri non si sono mai avverati. Se si avvereranno, sarà perché l'avrò fatto io, e va bene, ma mi accontento di sentirmi realizzato, sereno e felice.

Lorenzo Ferrari 18:38

Nello stesso modo in cui ho iniziato io, in cui penso inizino tutti, ossia iniziando a creare contenuti senza troppe paranoie, senza troppe ansie, perché mi rendo conto sia una piattaforma che mette pressione, perché sono tutti guru e sono tutti CEO e founder, ma è importante iniziare senza timore di essere giudicati, perché comunque si deve iniziare da qualche parte.

Io ho iniziato che non sapevo niente di quello di cui parlavo e in realtà mi ha aiutato molto, perché ho imparato raccontando. Per creare post leggevo, quindi mi informavo e imparavo. In realtà è stato molto utile anche per quello. Quando io ho iniziato a fare personal branding ancora studiavo, e creare contenuti mi aiutava a studiare cose che poi portavo ai miei esami.

Mi ha permesso di uscire dall'università molto più formato di quanto magari sarei uscito solamente studiando dai libri. Il primo passo, che è sempre quello più difficile, è iniziare. Il modo migliore è mettersi a iniziare senza troppe paranoie. Poi, ovvio, è importante, secondo me, parlare di quello che piace e che appassiona, anche perché sennò è molto difficile riuscire a mantenere la costanza nel tempo.

Poi c'è tutta una serie di altre cose, di altre best practices che potrei dire, di cose che si potrebbero fare, però il primo scoglio veramente, quello più difficile, è sempre pubblicare il primo post.

Lorenzo Ferrari 20:07

Volentieri, volentieri, e tu mi dirai come sarà il libro.