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9 Marzo 2025

Da Creatore di Software a Leader dell’Innovazione Italiana: La Storia di Max Brigida di Software Italiani

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Trascrizione della puntata con Max Brigida

0:02Chi è Max Brigida?

Gerta Celaj

Benvenuti a Idee Imprenditoriali, Attività di Business e Startup Innovative. Sono Gerta e questo è il nostro spazio per esplorare il potenziale nascosto nel mondo imprenditoriale. Ogni settimana vi porteremo dietro le quinte dell'innovazione. Scopriremo insieme non solo i successi, ma anche quelle idee brillanti che aspettano ancora di sbocciare.

Che siate sognatori, innovatori o professionisti alla ricerca di nuovi orizzonti, qui troverete l'ispirazione per dare vita alla vostra prossima grande idea. Questo podcast è sponsorizzato da NICMA Company, il partner IT per la trasformazione digitale della tua azienda. Oggi abbiamo il piacere di ospitare Max Brigida, un vero e proprio tech evangelist del Made in Italy, con una profonda esperienza nel mondo dei SaaS e dell'innovazione digitale.

Max ci racconta il suo percorso da esperto di tecnologia e creatore di software a fondatore di Software Italiani e ideatore di IT'S WEEK, iniziative che stanno plasmando il panorama tecnologico italiano. Esploreremo come la passione per il tech Made in Italy e la visione di un ecosistema digitale italiano forte abbiano guidato la sua carriera.

Vedremo l'importanza di promuovere le soluzioni software nazionali e il ruolo cruciale dell'intelligenza artificiale nel futuro del business. Max condivide preziosi consigli per imprenditori, startup e professionisti del settore. Grazie mille Max per aver accettato il mio invito, è un vero piacere averti qui con me.

Max Brigida

Grazie a te Gerta per l'invito e sono felicissimo di parlare un po' in questo tuo podcast che trovo molto interessante.

1:37Come nasce la passione per il tech italiano?

Gerta Celaj

Grazie. Max è un vero tech evangelist del Made in Italy. Come è nata questa passione per la promozione del software e della tecnologia italiana?

Max Brigida

Allora, io vengo dal mondo del software, dall'inizio ho usato software per la mia agenzia di marketing, ho un background marketing e quando avevo la mia agenzia, per velocizzare i tempi delle campagne per i miei clienti, ho iniziato ad usare i primi software. Parliamo veramente di qualcosa come più di vent'anni fa, quando parlare di software era poca cosa.

Poi da lì, per tutta una serie di circostanze della vita, mi sono trovato prima a investire in una società di software ed entrarci dentro anche a livello operativo, e quindi il primo software creato, sempre all'epoca, era per l'invio di SMS, parliamo anche prima dell'avvento degli smartphone, per comunicare con i clienti. Poi dal 2013 ho proprio creato un software di marketing automation chiamato ADAonCloud.

Da lì è nata la passione per i software che poi mi ha spinto ovviamente a intraprendere quella che oggi è la direzione che conosciamo.

Questo progetto nasce nel 2022 anche perché, avendo vissuto all'estero negli Stati Uniti e in Spagna, ho studiato in Inghilterra e in Francia, ho sempre visto, e non mi era mai piaciuto, che vedano gli italiani come bravi solo nel cibo, moda, food, fashion e quant'altro; quindi, sapendo che avevamo delle tecnologie di punta, mi sono lanciato in questo progetto e vogliamo come missione portare avanti il Made in Italy Tech, annoverare anche le tecnologie italiane all'interno delle eccellenze del Made in Italy e farci conoscere dapprima in Italia e poi all'estero per quelle che sono le nostre tecnologie.

Quindi ecco come nasce il tutto.

3:38Perché una settimana dei software italiani?

Gerta Celaj

Infatti ho avuto anche il piacere di partecipare a IT'S WEEK, un evento davvero di successo. Qual è la mission principale dietro a questo progetto e a Software Italiani e quali bisogni del mercato cercano di soddisfare?

Max Brigida

L'ambizione è molto chiara, la missione è quella di voler dapprima far conoscere i software italiani che sono più di 5.000; non c'era niente che parlasse di software, niente che raccogliesse tutte le soluzioni tech del nostro bel paese in un unico repository.

È nato un progetto che è un ecosistema; più che IT'S WEEK è la settimana dei software italiani, però entra all'interno di un ecosistema dove c'è un podcast, dove c'è un osservatorio, dove c'è un tech landscape.

IT'S WEEK è l'evento che racchiude questa missione, che è quella di far incontrare fisicamente le aziende italiane con i produttori di software italiani per creare sinergie, per iniziare a lavorare insieme, per far sì che si conoscano queste soluzioni e per spingere le aziende italiane ad usare prima software italiani e poi, qualora non ci fossero i software che si cercano in Italia, si può andare all'estero.

I motivi sono molteplici, il primo motivo è che usare software italiani aiuta innanzitutto l'ecosistema italiano; parliamo la stessa lingua, quindi è già molto complicato parlare di bug e di malfunzionamento dei software in lingue diverse; quando si usa un software italiano si parla la stessa lingua, quindi è più facile trovare la soluzione agli eventuali problemi che escono in tutti i software.

Poi c'è anche un'altra cosa, quando usi software, soprattutto americani, stai dando i tuoi dati in pasto agli americani che, non avendo un GDPR, li usano sotto forma di metadati; praticamente rivendiamo i nostri dati ai nostri competitor, ma soprattutto, quando andiamo a fare campagne sui social, ricompriamo i nostri stessi dati.

Quindi questo è un altro motivo per cui nasce tutto questo, ma soprattutto per far circolare i soldi in Italia, per creare più competenze, per evitare la fuga di cervelli e tante altre.

Gerta Celaj

Complimenti! Conduci anche un podcast, La Tecnologia Made in Italy. Qual è stato l'episodio con l'ospite che ti ha colpito di più e perché?

Max Brigida

C'è una risposta politically correct anche perché siamo quasi alla centesima puntata. La verità è che sono tutti interessanti, mi hanno colpito tutti perché sono tutte storie che nascono da necessità che crea il mercato, quindi trovo un po' difficile trovare quale di questi mi abbia colpito, mi hanno colpito tutti.

Però se proprio posso nominare uno è quello di Daniele Ratti che è il CEO di Fatture in Cloud, anche perché mi disse che sappiamo che quando creiamo delle soluzioni per imprenditori nel tech il nostro obiettivo è sempre quello, perché è normale, essendo competitivi tutti quelli che creano i software, quello di espanderci all'estero, e Daniele mi disse no no, noi siamo verticali sull'Italia, anche perché l'Italia ha più di 5 milioni di PMI, noi siamo ancora una piccola percentuale, c'è un mercato infinito.

Questo mi ha fatto capire che ovviamente investire in un canale verticale che è quello italiano c'è molto business da fare ed è stata una bella scoperta.

Poi tantissimi altri, però tutti mi hanno colpito perché sono bellissime storie, create anche da storie di amicizie, storie di sconfitte che poi si sono trasformate in successi, quindi tutti sono davvero belli e questo lo saprai anche tu perché ti risulterà difficile capire quello che ti ha colpito di più.

7:18Come si conciliano tanti ruoli diversi?

Gerta Celaj

È vero, e tu hai un curriculum molto impressionante, fondatore, investitore, membro di CDA, docente. Come riesci a conciliare tutti questi ruoli e quali sono le competenze chiave che hai sviluppato, Max?

Max Brigida

Le competenze sono abbastanza chiare, ho vissuto quasi sempre all'estero da tanti anni, non mi sono mai fermato nel volermi formare, quindi parlando quattro lingue, avendo studiato in Inghilterra, ho fatto un master negli Stati Uniti e ho vissuto in Spagna per più di vent'anni.

Queste sono tutte competenze che poi, innanzitutto, impari da tante realtà diverse, ma soprattutto è quello che fa sì che io possa fare tutte quelle cose insieme. Poi non tutte richiedono il tempo necessario, è quello dell'organizzazione, è dare priorità. L'importante è sapere qual è la priorità della tua giornata, sapendo quali sono le priorità, hai quelle ore disponibili durante il giorno e organizzi tutte queste attività per priorità.

Quindi la prima priorità è quella che abbiamo tutti, creare valore, portare a casa qualcosa che ti permetta poi di vivere e continuare ad aumentare sia le competenze a livello di formazione, ma anche di conoscenze. Questo mi ha spinto a fare tante cose.

Poi ripeto, alcune attività come quella di membro di CDA non prendono troppo tempo, quella di docente è vero che l'ho un po' abbandonata, anche l'investitore si può fare, però quello che mi prende l'80% delle mie giornate è quello di fondatore e portare avanti il nostro progetto.

8:50Cosa insegnano cinque fallimenti e tre exit?

Gerta Celaj

Parli di cinque fallimenti e tre exit. Cosa hai imparato da questa esperienza, sia dai successi che dagli insuccessi? Quali sono i consigli più preziosi che daresti a chi si trova ad affrontare un fallimento in questo momento?

Max Brigida

Innanzitutto forse sono uno dei pochi su LinkedIn che scrive 5 fallimenti e 3 exit, no? Suppongo dai successi si impari poco, devo dire la verità, dal successo si impara ben poco, forse il successo è un insieme di fattori, la determinazione è quella che poi ti porta ad avere successo.

Mentre per il fallimento, anche perché in Italia la parola fallimento è vista come qualcosa di molto negativo, se vogliamo, di poco positivo, per non usare parole che non siano corrette, però il fallimento, se pensi bene, è da dove impari tanto.

Il fallimento è quando hai superato il limite di conoscenze e ti spingi più in là perché vuoi imparare di più, magari fallisci, quindi il consiglio è quello di prendere il fallimento come una parte del percorso che stai facendo, come una spinta a migliorare quello che hai fatto e che ti ha portato a quel fallimento, ma soprattutto la cosa più importante è non prenderla a livello personale.

È un po' difficile perché ogni fallimento ti tocca, va un po' a scalfire quello che è il tuo orgoglio, le tue certezze, però bisogna dividere, non hai fallito come persona ma hai fallito come imprenditore e hai fallito perché ti sei spinto, perché ci hai creduto, perché hai voluto portare lì.

Sicuramente ci sono dei passaggi che non hai fatto, non si sono fatti bene o si sono sbagliati, tante altre cose, però si impara molto dal fallimento e non abbiate paura di fallire perché il fallimento è una parte del percorso e soprattutto non deve intaccare niente, anche perché negli Stati Uniti quando vai a cercare investimenti ti chiedono se hai mai fallito prima, perché se non hai mai fallito prima non ti danno una lira, fallirai con i miei soldi.

È meglio se hai fatto un fallimento perché da lì impari veramente tantissimo. Quindi non abbiate paura di fallire.

11:00Cosa cambia l'AI nel dialogo coi clienti?

Gerta Celaj

Sei stato docente di marketing conversazionale basato sull'intelligenza artificiale. Quali sono, secondo te Max, le applicazioni più promettenti dell'AI nel marketing conversazionale e come cambieranno il modo in cui le aziende interagiscono con i clienti?

Max Brigida

Il marketing cambia perché cambiano in definitiva i consumatori, cambiano le nostre esigenze, quindi bisogna sempre essere attenti.

Ovviamente il marketing conversazionale è una nuova forma di marketing che grazie all'AI che abbiamo iniziato a introdurre nel 2014, quindi ti parlo di 11 anni fa, abbiamo sempre creduto che gli assistenti conversazionali aiutassero i processi di marketing, soprattutto nel top funnel, in quei primi scambi fra cliente e azienda che sono poi time consuming.

Bisogna ovviamente capire chi è il cliente, andarlo a censire, metterlo poi in dei gruppi per portarlo alla conversione. Quindi il marketing conversazionale è sicuramente stato, ma è ancora, quella tecnica che ti permette di iniziare le prime conversazioni.

Ti permette anche ovviamente di farlo durante le 24 ore del giorno, un assistente conversazionale che vuole essere un assistente virtuale non si stanca, è lì dalle 9 del mattino alle 9 del mattino dopo, è sempre sorridente, risponde a tutto e non è mai stanco e quindi ti aiuta in quella parte del marketing che è il top of the funnel, che è molto dispendiosa come timing.

E poi il marketing va nel cammino dell'AI generativa, quindi di creare contenuti per i potenziali clienti che abbiamo nel database. Ma soprattutto bisogna poi creare anche dei gruppi, una customer experience molto basata sui dati, quindi capire realmente chi è il nostro cliente potenziale per poi andare a proporre le nostre soluzioni.

12:57Perché mappare tutti i software italiani?

Gerta Celaj

Software Italiani è la prima tech landscape italiana. Come è nata questa idea, Max? Come sta contribuendo a dare visibilità alle aziende tech italiane?

Max Brigida

L'Italian Tech Landscape è sempre parte di quell'ecosistema di cui parlavo all'inizio, che vuole promuovere e aiutare i software italiani a farsi conoscere nell'utilizzo attraverso le aziende. Quindi è un progetto che nasce con la voglia di creare una mappatura, di creare una prima fotografia di tutti quelli che sono i software suddivisi per categoria.

Ogni azienda ha necessità dal CRM alla comunicazione, dall'e-commerce all'ERP, per gestire tutte le nostre attività giorno per giorno.

Quindi nasce da lì, nasce dal dare realmente una fotografia di che cosa c'è, perché finora non c'era nulla, non si sapeva neanche quanti CRM ci fossero in Italia o quanti software di marketing ci fossero e questo anche al momento di voler utilizzare un software non si sa dove sono, quali sono.

L'Italian Tech Landscape ha anche un altro obiettivo, che è quello di portare investitori esteri ad investire in Italia, che è un po' un cambio di paradigma se vogliamo, perché quando crei un software si ha la ricerca di capitali, magari ti spingi, vai fuori a cercare investitori internazionali che magari hanno più propensione agli investimenti ed è difficile, non è molto semplice.

Mentre portare noi agli investitori internazionali una fotografia dei software e di tutto quello che c'è nel tech in Italia è diverso, cambia il paradigma, portiamo gli investitori a parlare con i software italiani.

14:37Come cresce il software italiano nel mondo?

Gerta Celaj

E hai vissuto in 14 paesi, come ha influenzato questa esperienza internazionale la tua visione del business e dell'innovazione?

Max Brigida

Le competenze, le conoscenze, ti portano esperienza, ti portano a capire realmente cosa sta succedendo nel mercato con una vista più globale piuttosto che nazionale. Vivere in diverse nazioni ti porta anche a capire quelle che sono poi le tendenze, non solo per sentito dire, ma perché le hai vissute e le conosci. Quindi apporta veramente tanto, soprattutto a livello di conoscenze e di competenze.

È veramente importante perché capisci quali sono le tendenze che si stanno sviluppando e poi comunque l'innovazione non ha una nazionalità, qualsiasi può innovare.

Ci sono aziende che sono top nel loro settore, stanno innovando da piccoli paesi dispersi in piccole regioni di qualche nazione, quindi con una buona connessione internet, qualche buon programmatore e delle idee si può fare innovazione ed è quello che vogliamo spingere anche in Italia perché tantissime startup stanno nascendo nel Sud, quindi porta anche una ripopolazione di quelle regioni che magari, grazie all'innovazione e alla digitalizzazione, alla creazione di software che molte persone stanno tornando in questi due posti perché comunque oggi si può fare innovazione sia da Milano che da Manfredonia, che è una mia città nel sud, in Puglia, nel Gargano con vista mare.

Gerta Celaj

Quali sono secondo te le principali sfide e opportunità per le aziende software italiane nel panorama globale?

Max Brigida

Le opportunità sono quelle di accedere a un mercato più grande, questo è normale, però ripeto, ritornando anche a quello che mi chiedevi prima sul podcast, qual è stata l'intervista più bella, quella che più ti ha toccato, è proprio capire che bisogna partire se non si nasce già globali, ma si nasce con una soluzione italiana, bisogna farsi strada nel mercato italiano prima.

Vivendo all'estero ho avuto tante consulenze per quello che riguarda lo sviluppo internazionale di software, visto che l'ho fatto con il mio ultimo software, ho portato il software a livello globale, Spagna, America Latina, Francia, Inghilterra, Germania e Stati Uniti.

Quello che cerco di far capire, che poi sono esperienze di vita professionale, è che non bisogna mai avere due piedi nel fiume, perché se scivoli la corrente ti porta via. Bisognerebbe avere un piede su una terraferma e l'altro nel fiume. Quindi cosa vuol dire?

Se nasci in Italia e vuoi fare uno sviluppo globale è vero che ci sono tantissime opportunità, questo è indiscusso, ma la sfida principale è quella di avere un business già settato e funzionante in Italia, perché poi andare all'estero a livello globale significa investire lì, significa metterci del tempo; il CEO si deve sdoppiare, i team di marketing devono capire anche quali sono le esigenze delle altre nazioni.

Non è solo tradurre un sito web, è capire realmente la cultura di quella nazione dove si va e ovviamente si rischia che, se non si ha un business solido in Italia, si possa perdere il business in Italia e non si arrivi mai a fare il business internazionale.

Quindi il consiglio è sempre quello di, se si nasce in Italia, fare business in Italia, arrivare al break even, essere veramente performanti in Italia e poi, pian piano, investire, capire con delle prove se il software va bene anche all'estero e da lì iniziare un percorso che non è, ripeto, solo quello di tradurre il sito web e i cataloghi.

È veramente capire qual è la cultura di quella nazione, lavorare con persone locali in quella nazione, non con italiani che vivono lì, ma con persone locali perché loro ovviamente capiscono molto meglio e ascoltarli, soprattutto.

18:49Cosa vuol dire essere tech evangelist?

Gerta Celaj

E cosa significa per te concretamente essere un tech evangelist? Qual è il messaggio che vuoi trasmettere?

Max Brigida

Il tech evangelist è quello che parla, evangelizza il discorso tech. Il mio messaggio è quello di far capire dapprima agli italiani che il tech italiano è qualcosa di valore; delle volte ce lo dimentichiamo, ma se pensiamo alla storia, partiamo dai romani di mille e mille anni fa, quando veramente oggi nel mondo, se c'è acqua potabile, se c'è acqua corrente, lo dobbiamo ai romani che hanno creato l'acquedotto.

Parliamo di Olivetti, parliamo di tantissime realtà, non ultime quelle della Coppa America di Vela, tutti gli scafi sono fatti in Italia, quindi tecnologia italiana; poi ognuno ci mette quello che vuole.

Quindi trasmettere questa fiducia verso il tech italiano, trasmettere questa consapevolezza che quello che abbiamo è di valore, che sappiamo fare tech, che possiamo e dobbiamo investire nel pensiero che possiamo giocarci la partita del tech a livello europeo fra le nazioni più forti, insieme alla Francia, insieme all'Inghilterra, che adesso forse l'Inghilterra con la Brexit non ne vuole più sapere dell'Europa.

Ma giocarci questa partita insieme a Italia, Spagna, Francia e Germania, siamo assolutamente capaci di farlo, l'abbiamo fatto negli anni passati e possiamo e dobbiamo farlo, perché se non investiamo sul tech, se non capiamo che il tech è diventato il petrolio dei nostri giorni, rischiamo poi veramente di essere, come Italia, una nazione di terza o quarta fascia e obbligati a importare, obbligati a esportare i nostri talenti fuori e invece facendo così, magari con un po' di ritardo, ma sicuramente sapremo sopperire con il talento, far capire dapprima agli italiani e poi all'estero che l'Italia è tech.

Gerta Celaj

E guardando al futuro quali competenze e mindset ritieni saranno fondamentali per i giovani che vogliono affermarsi nel settore tech italiano?

Max Brigida

Il mindset è quello di non avere paura, il mindset è quello di non avere paura di rischiare, di pensare in grande, di pensare che anche se qualcosa è difficile si può fare; è tutto difficile quando si fa un business, se qualcosa non c'è ci si crede che quella è la strada giusta, bisogna avere questa resilienza e questa determinazione, questa disciplina nel voler veramente portare quel sogno.

Bisogna sognare, ecco il mindset, soprattutto per un giovane bisogna sognare, non bisogna aver paura di sbagliare, se si è giovani si può sbagliare, ma si può sbagliare anche in età più adulta, come l'ho fatto io, però l'importante è avere quel mindset di pensare ce la posso fare, se io veramente voglio fare qualcosa ce la posso fare, o almeno ci metto in pratica tutto quello che ho per farlo succedere.

Poi magari cambia, poi magari si trasforma in qualcos'altro, però quando si ha qualcosa di chiaro in testa, bisogna andare, proseguire, ovviamente ci saranno tanti, tantissimi ostacoli che poi permetteranno alla tua mente, al tuo mindset di essere toccato, se vogliamo, in qualche senso, in qualche modo, ma da lì veramente bisogna crederci, sognare e non avere paura. Questo è il mindset.

Gerta Celaj

Grazie mille Max, è stato veramente un piacere sentire tutta la tua esperienza, ti auguro buona fortuna in qualsiasi tuo passo e spero di riaverti presto con i nuovi progetti.

Max Brigida

Grazie a te, è stato molto interessante, complimenti, porta avanti anche tu questo tuo progetto perché ti darà tantissime soddisfazioni.

Gerta Celaj

Grazie, grazie mille.

Con questa puntata abbiamo ospitato Max Brigida, fondatore di Software Italiani e ideatore di IT’S WEEK, un imprenditore esperto di SaaS e marketing automation che lavora per far conoscere alle aziende le soluzioni tecnologiche nate in Italia.

Max si occupa di software da più di vent’anni, prima come utilizzatore per la sua agenzia di marketing e poi come creatore. La sua missione è far entrare anche la tecnologia tra le eccellenze del Made in Italy. Attorno a questa idea imprenditoriale, dal 2022 ha costruito un ecosistema per mappare e far conoscere l’innovazione tecnologica italiana.

Max Brigida e Software Italiani, dal marketing al tech Made in Italy

Il percorso di Max parte da un’agenzia di marketing. Più di vent’anni fa, per velocizzare le campagne dei clienti, comincia a usare i primi software, quando se ne parlava ancora poco. Poi investe in una società di software e ci entra anche a livello operativo. Il primo prodotto serve a inviare SMS ai clienti, prima dell’arrivo degli smartphone. Nel 2013 crea ADAonCloud, un software di marketing automation. L’anno dopo, racconta, lui e il suo team cominciano a introdurre l’intelligenza artificiale nel marketing conversazionale.

Max Brigida lancia il progetto Software Italiani nel 2022, spinto da un fastidio maturato vivendo all’estero. Non gli è mai piaciuto vedere il Made in Italy ridotto a food e fashion, sapendo che l’Italia ha tecnologie di punta. I software italiani sono più di 5.000, eppure nessuno li aveva raccolti in un unico repository. Da qui un ecosistema con un podcast, un osservatorio e l’Italian Tech Landscape, la prima mappatura dei software italiani per categoria, dal CRM all’ERP. Prima non si sapeva nemmeno quanti CRM ci fossero in Italia.

Da IT’S WEEK all’estero, i software italiani secondo Max Brigida

Il cuore dell’ecosistema è IT’S WEEK, la settimana dei software italiani, a cui ha partecipato anche Gerta. Lì le aziende italiane conoscono di persona i produttori di software per creare sinergie e lavorare insieme. Il principio è usare prima software italiani e cercare all’estero solo ciò che in Italia manca. Con un fornitore che parla la tua lingua risolvere un bug è più semplice. E con molti software americani, fuori dal perimetro del GDPR, i dati diventano metadati che le aziende finiscono per ricomprare con le campagne sui social.

L’Italian Tech Landscape serve anche a cambiare il paradigma della ricerca di capitali. Invece di cercare fondi fuori dall’Italia, porta agli investitori esteri la fotografia del tech italiano. Max ha portato il suo ultimo software in Spagna, America Latina, Francia, Inghilterra, Germania e Stati Uniti. A chi nasce in Italia con un’idea di business e vuole crescere all’estero consiglia di non avere mai due piedi nel fiume. Se scivoli, spiega, la corrente ti porta via. Un piede deve restare sulla terraferma, cioè un modello di business solido in Italia arrivato al break even. Solo dopo si verifica con delle prove se il software funziona anche all’estero, lavorando con persone del posto e soprattutto ascoltandole.

Cos’è il marketing conversazionale secondo Max Brigida?

Per Max Brigida il marketing conversazionale è una nuova forma di marketing basata sull’intelligenza artificiale. Da sempre crede che gli assistenti conversazionali aiutino soprattutto nel top funnel, nei primi scambi tra cliente e azienda. Sono scambi che portano via molto tempo. Per lui è la tecnica che permette di iniziare le prime conversazioni. Un assistente virtuale, racconta, non si stanca ed è lì dalle 9 del mattino alle 9 del mattino dopo.

Max, fondatore di Software Italiani, racconta di aver cominciato a introdurre l’AI nel marketing conversazionale nel 2014. Nel suo racconto il lavoro parte dal capire chi è il cliente, censirlo e metterlo in gruppi per portarlo alla conversione. Poi, aggiunge, il marketing va nel cammino dell’AI generativa, che crea contenuti per i potenziali clienti del database. Secondo Max serve anche una customer experience molto basata sui dati, per capire chi è davvero il cliente potenziale.

I temi della puntata

  • Perché scegliere prima di tutto software italiani, tra assistenza nella stessa lingua, soldi e competenze che restano in Italia e meno fuga dei cervelli.
  • Tra le quasi cento puntate del suo podcast La Tecnologia Made in Italy, Max ricorda quella con Daniele Ratti, CEO di Fatture in Cloud, che resta verticale sull’Italia perché con oltre 5 milioni di PMI il mercato è ancora praticamente infinito.
  • I cinque fallimenti e le tre exit che Max dichiara nel suo profilo LinkedIn e il fallimento come tappa del percorso, da non prendere sul piano personale.
  • Il marketing conversazionale basato sull’intelligenza artificiale, con assistenti virtuali attivi dalle 9 del mattino alle 9 del mattino dopo per gestire i primi contatti con i clienti.
  • L’idea che l’innovazione non abbia nazionalità e le tante startup del Sud che riportano persone nelle loro regioni, perché oggi si innova da Milano come da Manfredonia.
  • Il senso di essere un tech evangelist e la fiducia nel tech italiano, dagli acquedotti romani a Olivetti fino agli scafi della Coppa America di vela.

Chi è Max Brigida

Max Brigida è un imprenditore con un passato nel marketing, fondatore di Software Italiani e ideatore di IT’S WEEK. È anche investitore e membro di CDA ed è stato docente di marketing conversazionale basato sull’intelligenza artificiale, un impegno che oggi ha in parte lasciato. Circa l’80% delle sue giornate va al ruolo di fondatore. Ha vissuto in 14 paesi, in Spagna per più di vent’anni. Parla quattro lingue, ha studiato in Inghilterra e ha fatto un master negli Stati Uniti. Quando parla di innovazione al Sud cita Manfredonia, sul Gargano, come la sua città.

Ai giovani che vogliono affermarsi nel tech italiano consiglia di non avere paura di rischiare e di sbagliare, di pensare in grande e di sognare. Sbagliare, ricorda, si può anche da adulti, come è capitato a lui. L’importante è pensare di potercela fare e mettere in pratica tutto quello che si ha per far succedere le cose.

Sull’intelligenza artificiale nel servizio clienti ascolta anche Sandro Parisi di Eudata, sul Made in Italy che vende all’estero Valentino Bergamo di Calicantus.

Una puntata di Idee Imprenditoriali, il podcast di Gerta Celaj su attività di business e startup innovative, per chi produce software in Italia e cerca visibilità e per chi vuole portare la propria impresa all’estero senza perdere il terreno conquistato in casa.

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